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燕京啤酒吹号角 奋进首季开门红

时间:2023-4-14 17:35:13

【中国国际啤酒网】一年春作首,万事行在先。2023年一季度,燕京啤酒深入贯彻落实党的二十大精神,坚持稳中求进工作总基调,科学统筹推进生产经营各项工作,坚持“做强总部、产销分离、理顺机制、激发活力”的整体发展战略,以“奋战就是决战、决战必须决胜”的勇气,打出漂亮的“第一仗”,实现净利润6,200万元至6,600万元,比上年同期增长7076.76%至7539.77%,高质量实现2023年首季“开门红”,跑好了全年生产经营“第一棒”。

早起步 吹响“冲锋号”

一年之计在于春,一季度是全年的“风向标”,开好局、起好步对全年发展至关重要。农历新年开工第一天,燕京召开公司2023年“开门红”经济工作会,统筹安排部署生产经营各项工作,确定工作思路,明确锚定开门红目标,以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态,把任务清单化,把责任具体化,压紧压实各级责任,全力以赴奋战开门红。

各分子公司深入贯彻落实集团工作要求,锚定全年目标任务不松劲儿,以“起步即冲刺,开局即决战”的气势,蹄疾步稳推进高质量发展。广大干部职工自我加压、跳起摸高,精干高效全面打开2023年工作新局面,充分体现了公司上下团结奋斗的磅礴力量,充分彰显了公司高质量发展活力十足、未来可期。

强党建 把好“航向标”

燕京啤酒以二十大精神指航向,在新时代坚守“以党建促发展,以发展强党建”的发展理念,牢牢把握建设中国特色现代国有企业制度的核心要义,推动“两个一以贯之”重要论断落地生根,把党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为市场的竞争优势、发展优势和动力优势,源源不断地在“二次创业、复兴燕京”新征程中结出高质量发展的硕果。

公司党委把理论学习作为加强党的政治建设、强化思想淬炼的重要抓手。召开务虚会,坚持问题导向,以“虚”促“实”,2023年2月20-26日,在中国延安干部学院召开燕京啤酒党建培训班工作暨2023年重点工作部署会。2023年3月14日,在全集团范围内召开燕京啤酒“学理论、转作风、促落实”主题活动部署会。通过党建引领,使燕京广大党员干部员工把坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”内化于心、外化于行,确保推动燕京发展始终沿着正确方向前进。

强管理 擂动“奋进鼓”

通过管理向精实运营要效率、要目标、要效益,达成企业人、财、物,资源利用效能的最大化,创造价值的最大化。通过月度预算会、年度预算会,不断推动精细化管理纵向到底、横向到边,持续深化降本增效;打造数智化供应链,实行供需同步、卓越执行、全链可视、持续发展策略,建设高效、低成本供应链,打造赋能大单品发展的企业核心竞争力;优化产能布局,工厂初步形成了“1+9”的管理模式,减少管理层级,提高运营效率。坚决推动产销分离,做强总部销售管理中心,建立省级销售分公司,理顺销售管理架构。开展全链路营销、销售模式变革,以U8带动品牌年轻化、高端化以及产品结构优化,推动一季度开门红再上新台阶。

抓创新 锻造“新引擎”

抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来,燕京牢牢抓住创新这个“牛鼻子”。坚持管理创新。燕京通过“卓越管理体系”项目全方位贯彻工厂端全周期、全过程的管理思想和系统管理理念,提升燕京的核心竞争力。公司“卓越管理体系”项目荣获第三十六届北京市企业管理现代化创新成果一等奖。

坚持研发创新。燕京坚持科技工作与生产经营深度融合,拓展成果转化通道,持续提升企业研发能力,先后推出狮王精酿“冷鲜七剑”、燕京U8 PLUS、S12皮尔森、老燕京12度特等一系列具有鲜明特色、符合市场需求的新产品。公司荣获“中国酒业30年科技成果奖”、“中国酒业协会科学技术进步奖”等多项科技荣誉,为生产经营持续打造创新驱动的发展动力。

坚持营销创新。通过微信网络商城打通私域体验营销,通过狮王精酿餐吧、燕京社区酒號等新渠道销售,打造体验式的新消费场景,持续引领啤酒中高端产品消费潮流;实施“百县工程”,通过分子公司资源聚焦、总部赋能,因地制宜展开进攻与升级。公司荣获“虎啸奖”、“金蜜蜂奖”“京东最具潜力商家奖”等多项营销创新荣誉。

善激励 激活“蓄水池”

以市场化为导向改革薪酬与考核。在2023年初的工作务虚会上,公司党委书记、董事长耿超与14家销售公司现场签订2023年度经营业绩责任书,与30家生产工厂现场签订任期经营业绩考核责任书,进一步压实2023年目标任务。

创新考核激励机制,下发《燕京啤酒分子公司企业负责人绩效考核方案》,导入增量分享理念,面向分子企业负责人试行“超值创造、超利分享”机制,建立向贡献者倾斜的薪酬体系,激发组织动能,提升发展活力。工厂生产端,出台《工厂负责人月度考核方案和年度考核方案》、《工厂绩效考核方案》,强化对工厂端管理者的过程和结果激励。总部部门全面实行《薪酬管理制度》、《绩效考核管理制度》,推进干部能上能下,收入能多能少,营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业氛围。2023年3月14日,召开公司人才工作会,下发《燕京啤酒关于进一步加强人才工作的意见》,全面部署人才的“选、用、育、留”工作,激发干部人才干事创业热情。

兴文化 做强“助推器”

2023年,燕京对文化的传承和升级再次进行系统化梳理。更加明确企业的根本是战略、战略的本质是企业文化,“有你文化”是新时期燕京企业文化与价值观的传承与升级,是“十四五”时期企业文化追求的高度凝炼,是燕京与消费者沟通、互动的情感诉求,是统一思想、凝聚共识、决战决胜的坚定信心,是推进“二次创业、复兴燕京”、推动高质量发展的文化支撑。

围绕“有你文化”持续开展“热爱有你”系列营销活动。以“彩盖”为切入点,迎合年轻人乐于展现和表达自我的消费心理,借助“有你文化”与消费者建立了沟通、互动的社交桥梁。通过多场景下唱响《有你,就有世界》的歌声链接千万不同的“你”,体现世界因“你”而完整,生活因“你”而精彩,核心在消费者这个“你”。同时,进一步丰富“有你文化”系列主题活动形式内容,下发《关于开展2023年“热爱有你、燕京有我”系列主题活动的通知》,激发广大职工在“学理论、转作风、促落实”、决战旺季、广泛传播、卓越执行等重点工作方面的干事创业热情,增强队伍凝聚力、认同感和归属感,提高战斗力和执行力。

漂亮开局增信心,势头不减战全年。下一阶段,燕京啤酒将牢牢把握高质量发展这一首要任务,坚决落实上级各项决策部署,用好调查研究这一“传家宝”,深入一线实际,围绕卓越管理体系、市场建设、供应链建设三大重点任务,进一步提振精神,重实效、强实干、抓落实,撸起袖子加油干、只争朝夕竞一流,奋力完成2023年各项生产经营任务目标,推动公司高质量发展再上新台阶。


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