金星集团营销系统2022年度总结表彰暨2023年工作部署大会隆重举行
【中国国际啤酒网】征程万里风正劲，重任千钓再奋蹄。2022年金星人追梦前行、勇创佳绩，2023年金星人凝心聚力，新征程，再出发。奋斗中送走岁月，实干中铸就辉煌！
2023年1月16日上午，金星啤酒集团营销系统2022年度总结表彰暨2023年工作部署大会在集团第一会议室隆重举行。
金星啤酒集团副董事长张峰、常务副总李鹏、营销管理中心总经理吕晓朋、郑州公司生产厂长张江伟等公司领导及200余名营销人员参加了本次大会，营销系统各所属子公司同步进行视频会议。
会上，金星啤酒集团营销管理中心总经理吕晓朋回顾并总结了2022年工作业绩，宣讲了集团营销系统2023年战略规划及落地方案。
吕晓朋指出，2023年是极具挑战的一年，也是营销工作转变的关键一年，冲刺高销量，实现高盈利，想，都是问题；干，才有答案！
营销目标的准确落实，需要渠道下沉，需要抢占市场，需要布局客户；产品精准，做到稳普高，推中档，提饮料，合理进行终端匹配；激励团队，上下同欲，全员盈利，提升团队激情、活力和创新意识。
付出就有收获，努力就有回报。会上，金星啤酒集团对2022年度先锋人物和先锋集体进行了隆重表彰，现场颁发了丰厚的奖励和荣誉。
2022年度先锋人物及先锋集体代表李雷锋、韩涛、蔡凯健等做了经验分享，在以后的营销工作中，为营销战线的兄弟同仁提供了借鉴，灵感，意见和建议。
回首2022年的辉煌业绩，离不开全体金星人的共同努力，每一份成绩的背后，凝聚着全体营销队伍辛勤的付出，面对百舸争流、千帆竞发的市场态势，金星人踔厉奋发，迎风而上，取得了骄人的业绩。
金星啤酒集团副董事长张峰作了重要讲话，对营销系统2022年度工作给予了充分的肯定，并对营销系统2023年整体工作进行了部署指导。
他指出，2023年营销渠道执行“1+N”模式，不断扩展渠道，明确重点售卖产品，重新调整营销人员工作目标及薪酬；调整市场开发及流通铺货主体，重视小微客户的管理和帮扶指导；开发城市市场，重点打造乡镇市场；开展价格体系督查工作，坚决执行全年公司产品价格一致性和连续性，为2023年公司业绩倍增打好基础，保驾护航。
新征程新起点，扬帆出发向未来。金星啤酒集团副董事长的讲话为金星未来的发展指明了方向，使大家树立了必胜的信念。
告别难忘的2022，迎来全新的2023；回首2022奋斗路，展望2023新征程。
2023年我们激流勇进，乘风破浪；团结协作，再造辉煌！
